Pour la première fois nous ne tendons pas notre micro à un Leader mais à deux Leaders qui nous font l’honneur de nous raconter leurs Tipping Points. C’est donc une conversation à 4 voix pour découvrir le chemin de la libération de Haute-Savoie Habitat avec Pierre-Yves Antras et Vola Potinet. Une libération du corps, du coeur et de l’âme de l’entreprise.
Pierre-Yves Antras est le dirigeant de Haute Savoie Habitat et Vola Potinet est coach des coeurs et de la libération.
L’entreprise a 92 ans. Elle emploie 300 personnes au service du logement social.
Pierre-Yves se définit comme un amoureux. Amoureux de la vie, du dialogue social, de la différence, de la découverte et de la rencontre en humanité.
Vola créé des espaces au sein de l’entreprise où l’on peut parler d’amour, de joie, de paix dans le respect de tous les vivants.
Pierre-Yves a libéré l’entreprise. D’abord son corps, en commençant par emprunter le chemin de la confiance et du sens. Il nous explique : “je ne comprenais pas pourquoi le capital confiance s’altérait dans la vie de l’entreprise plutôt que de se bonifier. J’ai fait le pari de tout faire pour bonifier le capital confiance.
Comment les salariés réagissent-ils face aux premières graines de la libération ? pourquoi commencer par la confiance ? Très concrètement par quoi cela passe-t-il ?
Après avoir libérer le corps, Pierre-Yves s’attaque au coeur de l’entreprise en transformant un traditionnel séminaire managérial en Retraite. “Je demandais de la prise de hauteur à la totalité de mes Managers et je leur demandais de s’engager pour ouvrir leur coeur…”
Fin 2019, il renouvelle l’expérience pour libérer l’âme de l’entreprise et va encore plus loin en proposant 10 jours de retraite dans le silence à son Codir… pour écouter l’entreprise ! Cette personne morale qui a tant de choses à nous dire ! Fort de cette écoute profonde, début 2020 et sans le savoir l’entreprise se prépare à la crise du Covid !
Cet épisode est bouleversant ! Bouleversant par la puissance de l’expérience de Pierre-Yves et de Vola qui nous raconte son parcours incroyable dans l’entreprise. Bouleversant d’audace. Et bouleversant d’humanité.
Écoutez-le jusqu’au bout pour découvrir des pratiques managériales véritablement innovantes. Et parmi elles :
– 2 Comités de direction : une instance sur le “FAIRE” et une instance sur “l’ÊTRE”
– Le “8-9” qui réunit le Codir ainsi que tous les salariés qui le souhaitent chaque matin
– La retraite méditative en lieu et place du traditionnel “séminaire”
Et bien d’autres !
Belle écoute 🙂
